工程人員闖關記——記華東公司蘇錫常事業部工程管理團隊
作者:陳琳  時間:2020-01-14  點擊量:   
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沒有一種成功是輕輕松松獲得的。譬如一個房地產項目,我們會驚嘆于它驚艷的效果圖,會折服于它飄紅的業績,但這些亮眼成績背后的各種曲折艱辛,卻是很多人所不了解的。今天讓我們走近華東公司蘇錫常事業部的工程管理人員,聽聽他們一路攻堅克難的“闖關”故事。

第一關:不熟地方法規  證照獲取困難

取證不為人知的那些事。

蘇州工業園區安全文明施工嚴格程度在全國排名前列,蘇州中國鐵建·花語江南作為初入蘇州市場的首個項目,蘇錫常事業部花了很長時間去吃透地方法規精神,取證面臨很大的難度。為解決這一困境,事業部相關人員花了很長時間去吃透地方法規精神,成立了由項目總經理牽頭,總經理、分管領導、項目公司工程人員分頭行動,以項目公司工程人員為主力軍,分別與管委會、交警大隊、質安監等部門溝通。在此過程中,工程人員不是單打獨斗,報批報建、設計人員也幫忙蹲守在園區規建委、管委會等門口,為獲取證照奔波。2017年11月27日,項目終于順利開工,項目進入熱火朝天大干模式。

第二關:挑戰身體極限  忍受孤獨寂寞

每天爬樓100層是常態。

蘇州中國鐵建·花語江南項目一期人才組屋電梯未安裝前,工程人員一天要爬100層,300米高的高度,夏天爬樓的時候,經常是衣服干了濕、濕了干,靠近一聞,總能聞到汗味。每天高強度的鍛煉之下,這些“特種兵”們十幾分鐘能爬30層樓,天天運動步數都是兩萬多步。這樣的日子持續了大半年,辛苦中也有額外收獲,大家樂呵呵地調侃道:“胖子減了肥,瘦子增了肌”。

暴瘦二十多斤,女友鬧分手。

楊舵昌是項目土建工程師,40萬方面積的施工和年底銷售的壓力,多少有些吃力。如山壓力和體力消耗,讓他從130多斤瘦到110斤。工期緊張,與女友兩個月見一次,聚少離多,女友提出了分手。他跟女友強調,這個工程對他來說太重要了,他珍惜這個項目,也珍惜和女友的感情。因為愛與執著,女友最終被他打動,重歸于好。

過年不放假,最強敬業福。

除夕晚上萬家燈火慶團圓,項目工地卻在熱火朝天的忙碌中。大家緊抓工期,不舍得浪費一天時間,即使這一天是春節,是對所有中國人意義非凡的日子。七天假期連軸轉,他們將不能回家與家人團聚的遺憾,轉換成建設的熱情與奮斗的激情,完成了一層半的樓層,為項目后期主體結構施工贏得了時機。

第三關:精準穿插施工  安全質量齊抓

精準穿插施工有點忙。

蘇州中國鐵建·花語江南項目是精裝交付,施工難度較高。項目工程人員組團去萬科示范工地學習,琢磨除了“6+X”的精裝穿插模式。精裝工序流程多,施工時間短,精裝單位復雜,各項穿插施工壓力不言而喻。如何在僅有施工時間內,保質保量完成每項工作?這個問題橫亙在工程人員面前。項目工程人員進行分工,按照區域劃分,明確責任人和責任區域,明確施工計劃。經過一年多的艱苦奮斗,從室內到公區,再到室外園林,都呈現煥然一新的景象。

一年一個月獲取完工證明。

蘇州中國鐵建·花語江南項目自2017年11月17日拿到施工許可證,2018年12月24日順利拿到完工證明。為盡快完工,事業部提出了20181231目標。項目部進行了“大干100天”的勞動競賽,按照4.5天/層的標準層結構施工計劃持,最高峰能保持4天一層的進度。2017年年末,正值蘇州園區政府環境管控重點整治時段,蘇州花語江南項目部利用夜間出土等多種辦法,充分利用時間加班加點出土。正是這種時刻沖刺的精神和工作強度,為精裝和外網及園林的后期施工爭取了很多的時間。

安全質量管理邁上新臺階。

蘇錫常事業部高度重視工程安全質量管理,明確質量管理要求,開展“質量月”活動,定時開展內部檢查,通過獎懲方式鞭策總包、分包、精裝修單位,讓內檢成為提高外檢成績的“敲門磚”。功夫不負有心人,在集團公司2019年三季度飛行檢查中,蘇州花語江南名列前茅。單方面優秀不是完整的優秀,蘇州花語江南項目也在地產集團物業評比中榮獲第一的好成績。2019年10月29日-31日,蘇州中國鐵建·花語江南項目盛大開盤,銷售近30億。

戴冠之年入江湖,人世艱辛著職服。嘔心瀝血何如此?無愧家國心亦足。月影又上東山頂,歸來卻見妻睡熟。坐床慨嘆日頭短,和衣一覺窗白出。

蘇州花語江南的全體工程人員最配得上這樣一首當代的青春贊歌。

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